eBook Mechanizmy WCZEŚNIEJSZEJ SPŁATY kredytu

W ebooku znajdziesz:

  • Mechanizm #1 – nadpłaty z bieżących dochodów. Premia, trzynastka, awans, sprzedaż auta. Pięć źródeł nadpłat, których przeciętny kredytobiorca nie dostrzega – i konkretne kwoty, ile lat skraca każda strategia (10k, 30k, 50k rocznie).
  • Mechanizm #2 – czynsz spłaca kredyt. Pełna symulacja na realnym mieszkaniu inwestycyjnym (mediana 11 kart Q1 2026: nakład 850 tys. zł, kredyt 637,5 tys.). Rok po roku, miesiąc po miesiącu – kiedy kredyt znika.
  • Dwa scenariusze projekcji do 2041 roku – konserwatywny (czynsze +3% rocznie, spłata w 18 lat) i historyczny (+10% rocznie, spłata w 15 lat). Realne dane z mojego portfela 1 518 pokoi w Warszawie.
  • Dlaczego tradycyjny najem nie odpala mechanizmu #2 – porównanie modeli z liczbami. Rentowność 4% vs 7,5% to różnica między dopłacaniem a nadpłacaniem.
  • Cztery zasady do zaplanowania własnej spłaty + trzy ryzyka – bez arkuszy. Reguły, które zastosujesz w godzinę. Plus uczciwa strona druga: szok WIBOR, nasycenie rynku, regulacje.

 

Ten ebook napisałem dla trzech grup czytelników:

  • Masz dziś hipotekę na własne mieszkanie i zastanawiasz się, jak strategicznie ją skrócić. Mechanizm #1 (nadpłaty z dochodów) działa u Ciebie od pierwszego rozdziału.
  • Planujesz pierwsze mieszkanie inwestycyjne na wynajem i chcesz wiedzieć, czy parametry, które rozważasz (nakład, kredyt, model najmu), uruchomią mechanizm #2. Symulacja z rozdziału 4 daje Ci punkt odniesienia.
  • Masz już portfel mieszkań i chcesz go zoptymalizować pod kątem szybszej spłaty kredytów. Rozdział 5 (oba mechanizmy razem) pokazuje, jak schodzić poniżej 10 lat.

Bezpłatny produkt

Picture of Maciej Gołębiewski, <span style="display: block; font-size: 18px">Founder Dobrego Najmu</span>

Maciej Gołębiewski, Founder Dobrego Najmu

Jestem praktykiem najmu z wieloletnim doświadczeniem na rynku nieruchomości. W moim portfelu inwestycyjnym znajdziesz 1518 pokoje w 307 mieszkaniach, które w ciągu ostatnich 8 lat wygenerowały 72 mln zł przychodu z czynszów.

Obecnie moja firma zarządza nieruchomościami o łącznej wartości 350 mln zł. Obsłużyliśmy ponad 10 000 najemców. Znam zmienny rynek nieruchomości jak własną kieszeń — nawet w trudnym czasie pandemii przejąłem 250 pokojów od konkurencji, a ostatni sezon zakończyłem z obłożeniem na poziomie 103% (i nie jest to błąd).