eBook 5 PUŁAPEK STATYSTYCZNYCH

Analiza pułapek statystycznych, które kosztują inwestorów nieruchomościowych setki tysięcy złotych. Raport oparty na twardych danych z NBP, RynekPierwotny.pl, SonarHome, GUS i BIK – zero opinii, zero domysłów, wyłącznie liczby i mechanizmy, które stoją za mylącymi nagłówkami.

Bezpłatny produkt

Główne zagadnienia omawiane w ebooku:

  • Paradoks Simpsona – jak średnia cena dla miasta kłamie: w każdej z 12 dzielnic Warszawy rynek wtórny jest tańszy od deweloperskiego (od 5% do 19%), ale po zsumowaniu danych średnia mówi coś odwrotnego. Jeden paradoks, setki tysięcy złotych błędnych decyzji
  • Ceny ofertowe vs transakcyjne – nagłówek „+7% w 3 miesiące” vs akt notarialny +1,4%: różnica pięciokrotna. Trzy inwestycje luksusowe (w tym apartamenty Lewandowskiego za 80 400 zł/m²) zawyżyły średnią ofertową na rynku deweloperskim
  • ROI vs ROE – dźwignia kłamie w obie strony: tradycyjny najem z kredytem generuje ROE minus 10,6% (dopłacasz do własnej inwestycji). Najem pokojowy z ROI 9% daje ROE plus 16,9%. Ta sama nieruchomość, ten sam kredyt, zupełnie inny wynik
  • Błąd przeżywalności – dlaczego internet mówi, że „najem się nie opłaca”: 69,5% właścicieli miało problemy z najemcami, ale to próbka ludzi zarządzających samodzielnie, bez systemu i bez gwarancji czynszu. Profesjonalne zarządzanie zmienia te liczby diametralnie
  • Ekstrapolacja trendu – „bańka!” to emocja, nie argument: obecne tempo wzrostu cen (1,8% na kwartał) jest 6 razy wolniejsze niż w prawdziwej bańce z 2007 roku. Strukturalny niedobór podaży (pozwolenia -27% r/r) i rosnący popyt (wnioski kredytowe +34,5%) to nie
    spekulacja
  • 5 pytań przed każdą inwestycją – gotowa checklista, która uchroni Cię przed 90% błędnych decyzji opartych na mylących danych
Picture of Maciej Gołębiewski, <span style="display: block; font-size: 18px">Founder Dobrego Najmu</span>

Maciej Gołębiewski, Founder Dobrego Najmu

Jestem praktykiem najmu z wieloletnim doświadczeniem na rynku nieruchomości. W moim portfelu inwestycyjnym znajdziesz 1518 pokoje w 307 mieszkaniach, które w ciągu ostatnich 8 lat wygenerowały 72 mln zł przychodu z czynszów.

Obecnie moja firma zarządza nieruchomościami o łącznej wartości 350 mln zł. Obsłużyliśmy ponad 10 000 najemców. Znam zmienny rynek nieruchomości jak własną kieszeń — nawet w trudnym czasie pandemii przejąłem 250 pokojów od konkurencji, a ostatni sezon zakończyłem z obłożeniem na poziomie 103% (i nie jest to błąd).